Optimierung hinter dem Zähler

Naast actief handelen en curtailen optimaliseren we de energiestromen achter de meter. We houden rekening met je consumptie, vermijden hoge kWmax kosten en zorgen zo voor de beste energierekening!

Dit wordt gedaan door de Asset Orchestrator van Eddy Grid. Deze neemt elke minuut de beslissing die het meest oplevert voor je hele locatie. Niet voor één batterij, niet voor één zonnepark of alleen voor consumptie, maar voor alles tegelijk.

Wat levert dit je op?

• Lagere energierekening: opgewekte energie wordt als dit voordelig is achter de meter gehouden. Wat je zelf verbruikt, hoef je niet in te kopen en dat bespaart direct op je energierekening. 
• Hogere opbrengsten: kansen die individuele strategieën mislopen, worden automatisch benut.
• Lagere kosten: leverancierskosten, energiebelasting en transportkosten worden altijd meegewogen vóór elke beslissing.
• Slim laden voor eigen verbruik: de batterij wordt vooruit geladen wanneer er duur verbruik wordt verwacht. Zo benut je eigen opwek of goedkope netenergie precies wanneer het er het meest toe doet.
• Lagere kosten: kWmax kosten worden zo laag mogelijk gehouden en geen gridboetes: throttle limits worden in real-time gerespecteerd, elke minuut.
• Maximale subsidie benutting: zon en wind produceren zolang het loont, ook tijdens onbalans.
   

Onze logica doet dit voor alle energiemarkten. We optimaliseren naadloos de onbalans-, day-ahead en intraday markten, om tot een optimaal resultaat te komen.

Hoe een site is opgebouwd

Elke site die wij beheren heeft drie niveaus:

• Locatie: een fysieke plek, zoals een boerderij of industrieel terrein.
• EAN: een energie-aansluiting op het net. Een locatie kan meerdere EAN's hebben.
• Assets: zonnepanelen, windturbines, batterijen of verbruiksmeters. Elke EAN heeft één of meer assets.

De orchestrator werkt over al deze niveaus tegelijkertijd. Dat is precies waarom hij beslissingen kan nemen die een gewone per-asset-regelaar mist.

WAT KUNNEN WE AANSTUREN?

Batterijen zijn altijd stuurbaar: we sturen ze elke minuut een vermogensinstructie. Zon en wind zijn meestal stuurbaar (we kunnen curtailen als de markt dat vraagt), maar sommige installaties zijn niet stuurbaar. Verbruik is nooit stuurbaar, maar wordt als belangrijke factor door de orchestrator meegenomen.

Elke keer dat er energie wordt opgewekt, stelt de orchestrator de vraag: kan het lokale verbruik deze energie achter de meter absorberen? Energie die je zelf verbruikt, hoef je immers niet in te kopen. Dat scheelt direct op je energierekening, zonder dat je ook maar één asset hoeft bij te sturen. Pas als het lokale verbruik verzadigd is, of als de marktprijs hoog genoeg is om export te rechtvaardigen, wordt er gekeken naar export of opslag in de batterij.

De orchestrator kijkt daarbij niet alleen naar het verbruik van dit moment. Hij kijkt ook vooruit. Als er later op de dag een verbruikspiek wordt verwacht én de inkoopprijzen dan hoog zijn, laadt de orchestrator de batterij nu alvast op met eigen opwek of goedkope netenergie, zodat die energie straks achter de meter beschikbaar is op het moment dat inkopen van het net het duurst zou zijn.

Ook assets die verder niet bijgestuurd kunnen worden leveren waardevolle informatie. Een onstuurbaar zonpark dat 200 kW levert, bepaalt hoeveel ruimte er nog is voor de batterij ernaast, zodat die zijn voordeel maximaal kan pakken zonder over de throttle limit te gaan.

Geen enkel asset is een blinde vlek. Alle data, inclusief het verbruik en de verbruiksverwachting, werkt samen om de beste beslissing voor je site te nemen.

Hoe het werkt: twee stappen, elke minuut

Stap 1: Elk asset geeft advies

Elk stuurbaar asset heeft een eigen strategie. Die kijkt naar imbalansprijzen, de day-ahead nominaties die we al hebben ingediend, weersvoorspellingen en productieverwachtingen. Op basis daarvan geeft de strategie een aanbeveling: voor een batterij een vermogensinstructie, voor zon of wind een keuze tussen curtailen of doorproduceren.

De strategie ziet alleen zijn eigen asset. Wat de andere assets op de site doen, en hoeveel er lokaal wordt verbruikt nu en straks, weet hij niet.

Stap 2: De orchestrator maakt de keuze die het meest oplevert

Zodra alle adviezen binnen zijn, combineert de orchestrator ze met vier site-brede randvoorwaarden én de actuele en verwachte verbruiksdata. Soms volgt hij de adviezen exact. Soms overschrijft hij één of meer, omdat het juiste antwoord voor de hele site soms verschilt van het juiste antwoord voor één asset.

Het resultaat: een gecombineerde strategie die meer oplevert dan de som der delen.

VIER FACTOREN DIE HET VERSCHIL MAKEN

Bovenop het strategie-advies weegt de orchestrator altijd vier extra factoren mee:

• Energieleverancierskosten (per EAN): exportkosten die een schijnbaar winstgevende dispatch ineens verliesgevend kunnen maken.
• Energiebelasting (per EAN): belasting die mee bepaalt of injecteren of onttrekken op dat moment de juiste keuze is.
• Transportkosten (per locatie): variabele transportkosten die gedeeld worden over alle EAN's op de site.
• Throttle limits (per locatie): het maximaal gecontracteerde vermogen. De gecombineerde dispatch van alle assets mag dit nooit overschrijden.

Zonder deze integrale afweging betaal je kosten die je niet had hoeven maken, of laat je opbrengsten liggen die voor het grijpen lagen.

VIER VOORBEELDEN: WAT HET IN DE PRAKTIJK OPLEVERT

Voorbeeld 1: Zon en verbruik op dezelfde EAN

Een zonneinstallatie op het dak en een kantoorgebouw zitten op dezelfde EAN. De orchestrator kijkt eerst: kan het kantoor de zonnestroom lokaal verbruiken? Als dat zo is, verdwijnt de inkooppost voor die energie van de energierekening. Wat het gebouw zelf opwekt en zelf verbruikt, hoeft niet meer van het net te worden afgenomen.

Is er meer productie dan verbruik, dan wordt het lastiger. De marktprijs is €0,10/MWh, maar de exportkosten van de energieleverancier zijn €0,20/MWh. Exporteren levert per saldo €0,10 verlies op per MWh, onzichtbaar voor een per-asset-systeem.

In dat geval curtailt de orchestrator de zon. Energie weggooien voelt misschien onlogisch, maar het is goedkoper dan betalen om te mogen exporteren. In beide situaties, zelfverbruik of curtailment, vermijd je een kostenpost die zonder integrale sturing onopgemerkt was gebleven.

Voorbeeld 2: Wind en batterij die de throttle limit raken

Een windturbine van 600 kW en een batterij staan op dezelfde locatie, met een throttle limit van 800 kW. Bij hoge prijzen wil de wind op vol vermogen (600 kW) én wil de batterij ontladen met 500 kW. Samen is dat 1.100 kW, oftewel 300 kW boven de contractuele limiet.

De orchestrator beperkt de batterij-ontlading tot 200 kW en laat de wind op volle productie draaien. Wind is gratis energie; die inkorten betekent gegarandeerde opbrengst weggooien. De niet-gebruikte batterijcapaciteit blijft beschikbaar voor een volgend moment. Je blijft binnen de limiet, zonder boete en zonder onnodige productiederving. Geen van beide individuele strategieën had dit conflict alleen kunnen oplossen, want zij zien elkaar simpelweg niet.

Voorbeeld 3: Zon en batterij tijdens regeltoestand 2

Regeltoestand 2 is actief: onbalans is duur. Beide individuele strategieën willen terug naar nul, de veilige keuze op asset-niveau. Maar het stilleggen van het zonpark betekent ook het stoppen van SDE-subsidie-opbrengsten.

De orchestrator houdt de zon op productie. De batterij laadt op om de output te absorberen. De EAN-positie blijft op nul: geen onbalansboete, en de zon blijft zijn subsidie verdienen. De batterij slaat de energie op voor een volgend waardevol moment.

Dit is alleen mogelijk omdat Eddy Grid zelf energieleverancier én BRP is. We zien de nominaties, kennen de EAN-positie per aansluiting, en wegen dat automatisch mee in elk beslissingsmoment.

Voorbeeld 4: Batterij laden voor een verwachte verbruikspiek

Een industrieel bedrijf heeft elke dag een verbruikspiek in de middag, als de productie op volle toeren draait. De inkoopprijzen zijn dan hoog. 's Ochtends is er volop zon en zijn de prijzen laag.

De orchestrator weet dit. Hij laadt de batterij 's ochtends op met goedkope zonnestroom, niet omdat de markt dat nu vraagt, maar omdat hij weet wat er straks nodig is. Wanneer de productiepiek begint, levert de batterij die energie lokaal. Het bedrijf hoeft op het duurste moment van de dag niet van het net af te nemen.

Een per-asset-systeem had de batterij misschien al op een andere marktkans ingezet, zonder te weten dat het verbruik straks piekt. De orchestrator combineert beide: hij optimaliseert op de markt én op het verwachte verbruik, en zorgt dat de goedkope energie er is precies wanneer je hem nodig hebt.

WAAROM DIT UITMAAKT VOOR JOUW RENDEMENT

Een systeem dat assets afzonderlijk optimaliseert, laat structureel geld liggen, elke minuut van de dag. De Asset Orchestrator ziet je hele site als één geheel: hij houdt opgewekte energie bij voorkeur achter de meter, laadt de batterij slim op basis van verwacht verbruik, weegt alle kosten mee, en neemt continu de beslissing die het meest oplevert.

Meer rendement uit je bestaande assets, zonder extra investering. Dat is wat de Asset Orchestrator doet.